ライブ ストリームで誰かが私に質問しました。「ゾン先生、私の英語はまあまあですが、コンテンツの作成に集中できる人が必要です。-私のエネルギーは限られているので、完全に集中することができません。TikTok コンテンツの人材を具体的にどのように採用すればよいですか?」
この質問自体が、多くの上司に共通する誤解を明らかにしています。
彼らは本末転倒で、プロセス管理などの運用タスクを優先しながら、最も重要な{0}}「コンテンツの所有」-の仕事を従業員に押しつけています。
これは本質的に自分自身のために穴を掘ることです。
多くの上司は「コンテンツ」について漠然と理解しています。彼らは、ビデオの撮影と編集のために人を雇えば十分だと考えていることがよくあります。しかし、分解してみると、コンテンツ作成は 2 つの部分に要約されます。それは、コンテンツの基礎となるロジックとその実行です。
TikTokの場合、「実行」を担当する人材を雇用する前に、上司はまずコンテンツの基礎となるロジックを自ら把握する必要がある。
「なぜこの動画が売上を伸ばしたのか? なぜ売れなかったのか? ボトルネックはどこにあるのか? トラフィックが多いのになぜコンバージョンに至らないのか?」などの質問。-これらは、上司がよく理解する必要がある中核的な問題です。従業員が答えをくれるとは期待しないでください。
これらのロジックをマスターして初めて、ビジョンを実行するためにセンスが良く細部に目を向けるビデオグラファーや編集者を効果的に採用でき、半分の労力で 2 倍の結果を達成することができます。
逆に、自分自身でコンテンツのロジックを理解せず、やみくもにビデオグラファー/編集者のチームを雇うと、効果のないビデオを大量に作成することになります。これにより、従業員の効率が低下するだけでなく、人的資源と運用コストが無駄に浪費されます。-
さらに、その根底にあるロジックを理解していなければ、採用した人材が本当に有能なのか、それとも偉そうなことを言うだけの「ペテン師」なのかをどうやって判断できるのでしょうか？
正直に言うと、TikTokのコンテンツロジックを真に理解している人は業界にはほとんどいません。私たちのチームですら、そのような人材を採用するのに苦労しています-本当の専門知識を持った人材は、自分でビジネスを経営しているか、既存の企業で高給取りの役職に就いているかのどちらかです。{2}}
したがって、TikTokコンテンツの作成は「助けてくれる人を見つける」ほど簡単ではありません。コンテンツの基礎となるロジックは、上司または共同創設者/トップ パートナーによって個人的に監督される必要があります。{1}
私のアドバイス: 無計画な採用活動に多額の費用を費やすのではなく、まず TikTok のコンテンツ ロジックを徹底的に理解するために時間をかけてください。最も重要なプロセスを自分で管理し、市場で適切で優れた価値を提供する「コンテンツ実行者」を探します。
これは、不必要な回り道を避けるコンテンツ チームを構築する真に効率的な方法です。{0}
