ティクトクは世界を嵐に巻き込んでおり、文化的な現象として浮上しています。人気のあるソーシャルエンターテイメントプラットフォームであることを超えて、ビジネスチャンスに満ちたeコマースの新しいフロンティアに進化しました。現在、Tiktokは世界中で毎月10億人以上のアクティブユーザーを誇っており、ユーザーはアプリで毎日平均90分以上を費やしています。ただし、eコマースの浸透率は、控えめな3％〜5％のままであり（Douyinの18％を超えると比較して、その国内の対応者と比較して）、爆発的な成長のカスプにあることを示しています。
多くの人は、この有望な空間で彼らの主張を賭けたいと思っています。しかし、今年Tiktokビジネスに参入することを目指している場合、あなたの最優先事項は何ですか？基本操作のマスター？支払いと撤退システムのセットアップ？または店を立ち上げますか？実際、これらはどれも重要なものではありません。最も重要な最初のステップは理解です誰がすでにプラットフォームで利益を得ています。つまり、Tiktokのエントリのしきい値を特定しています。
Zhong教師の指導では、クイックフィックスの「Get Rich-Overnight」スキーム（信頼できるものとはほど遠い）はありません。代わりに、今日は、4年半の実践的な体験を通じて洗練されたティクトクに入るための科学が支援する「4335」フレームワークを共有します。
01 "4"：4つのコア市場
Tiktok Arenaに入ることを決定するとき、最初のステップは明確にすることですどの国の市場ターゲットに。現在、米国、東南アジア、EU、および日本/韓国は、ティクトックEコマースの4つのコア市場です。この「4」とは、これらの領域のいずれかをエントリポイントとして選択することを指します。
この決定を過小評価しないでください。市場をランダムに選択したり、言語の習熟度のみに基づいて選択したりすることは賢明ではありません。重要な要因は利便性ではなく、市場開発の段階。成熟度レベルが変化するため、各市場には明確な戦略とコアの競争上の利点が必要です。次の要因に関連するポイント：トラックのステージ.
02 "3"：市場進化の3つの段階
2番目の「3」は、Tiktokのグローバル市場全体の市場開発の3つの段階を表しています。
米国市場（ステージ3）：ここでは、市場は比較的飽和しており、激しい競争、成熟したルール、確立されたプレイブックがあります。目立つには、堅牢なサプライチェーン機能と洗練されたコンテンツ操作が必要です。
東南アジア（ステージ3）：急速に成長していますが、競争は激化しており、プレーヤーはサプライチェーン、インフルエンサーのコラボレーション、広告支出を「粉砕」しています。しかし、その大規模な消費者ベースと上昇する購買力は依然として約束を抱えています。
EU市場（ステージ2）：この段階は、カテゴリとプラットフォームの配当を活用することに焦点を当てています。多くのウイルス製品とテンプレートは、米国のコンテンツ要件で成功したものの適応です。
日本（ステージ2）：日本のティクトックショップは、6月に国境を越えた直接送料を完全に開設し、急速な市場の成長を促進し、消費者の需要を高めました。今すぐ入力するには、市場のリズムと製品のポジショニングとの調整が必要です。地理的に中国に近い日本は、しばしば「第2東南アジア」と呼ばれます。
韓国（ステージ1）：韓国は、世界で4番目に大きい電子商取引市場（多くの人にとって驚くべき事実）であり、中国、米国、日本のみを追跡しています。ただし、Tiktokはまだここでショッピングカート機能を発表していません。代わりに、「Tiktok + Independent Store」モデルに焦点を当てています。
要するに、必要なリソースと機能は市場段階によって劇的に異なり、言語は二次的な役割を果たします。したがって、ターゲット市場の段階を正確に評価することは、エントリが実行可能かどうか、そして成長の余地がどれだけあるかを判断するための鍵です。
03 "3"：3つの収益性の高いプレイブック
3番目の「3」とは、3つの推奨されるTiktokビジネスモデル、Tiktok Shops、Tiktok Affiliate（Selected Alliance）、およびTiktok B2Bを指します。これらは、短期的な収益性と長期的な持続可能性の両方を提供するため、優先順位が付けられています。
ティクトクショップ：既存のサプライチェーンまたは製品源を持つ商人に最適です。
Tiktokアフィリエイト：在庫のないプレーヤー、予算が限られていますが、基本的なコンテンツ作成スキルを備えたプレーヤーに適しています。
Tiktok B2B：エンタープライズクライアントをターゲットにすると、IPSを構築し、Tiktokを介して短いビデオを作成して顧客を獲得することが含まれます。たとえば、私たちが協力した工場の所有者は、最近、このモデルを使用して中東から2,000万ドルの注文を確保しました。
「Clusters」や「Cloned Video Editing」などの他のアプローチが存在しますが、これらの3つのモデルは実際の結果とスケーラビリティで他のモデルよりも優れており、Tiktokでの安定した商業リターンを可能にします。
04 "5"：5つのトラフィックチャネル
最後の「5」は、ティクトクの5つの交通チャネルを指します。これは、高速道路で「5つのレーン」と考えることができます。これらは、製品カード、短いビデオ、ライブストリーミング、インフルエンサー、有料広告です。それらは完全に重複していませんが、半独立した交通プールとして動作します（ある程度の重複があります）。この分離により、1+1> 2 - 私が強調する主な理由があります。チャネルの組み合わせ.
多くは、チャネルを組み合わせることの重要性を把握できず、多くの場合、単一の車線に固定しています。これは不可能ではありませんが、多様化するチャネルはより良い結果をもたらします。たとえば、インフルエンサーを使用して「種子を植える」（認識を築く）、次にライブストリームまたは広告で「収穫」します。キャッシュフローをより多くのインフルエンサーパートナーシップに再投資し、繰り返します。これにより、GMVが最大化されます。 7月にGMV Maxの完全な発売（クロスチャネルトラフィックをキャプチャする）により、チャネルの組み合わせがさらに重要になります。
これで、科学的にティクトクに入るための「4335」フレームワークを締めくくります。このモデルを深く理解し、独自の強みで整合することで、Tiktokに入る準備ができていることを評価し、カスタマイズされた成長戦略を作成し、このダイナミックなプラットフォームでビジネス目標を達成する機会をつかむことができます。
