1日あたり100万ドル
2024年、Bloom NutritionはほとんどのDTCブランドが夢見ているものを達成しました。
1224％3年の成長（inc . 5000＃357）
600m+ユニットが販売されましたグリーンパウダー（34.99-59.99）
1億7,000万ドルの年間収益戦略的希少マーケティングを通じて
キードライバー：創設者のMari Llewellynの2m+フィットネスフォロワーは、インスタントブランドの大使になりました。
ティクトク支配戦略
ブルームのコンテンツマシンはレガシーブランドを上回りました：
80ブランドのビデオ/月
500+ creatorネットワーク（vs . 40 2020年）
12B+ビデオビュー#bloomgreenschallengeなどのウイルスの課題を通じて
Gen-Zフック：「トロピカルスムージーのようなおばあちゃんのウィートグラスタストではありません」
プロのヒント：彼らの「サプライチェーンの問題」劇場は、補充中に12時間で売り切れたFOMO-Productを作成しました。
市場参入のためのチャネルプレイブック
| プラットフォーム | 戦略 | 結果 |
|---|---|---|
| アマゾン | 「サンプラーゲートウェイ」として限定されたSKU | 新しい顧客獲得の35％ |
| ターゲット | EndCapはフィットネスギアの近くに表示されます | 2.3xバスケットのサイズの増加 |
| 独自のサイト | サブスクリプションモデル（20％割引） | 58％繰り返し購入率 |
他のブランドのための3つの必須戦術
ニッチファーストアプローチ
ターゲットに恵まれないセグメント（例えば、バイオハッカー用の適応系マッシュルームブレンド）
データポイント：グリーンズカテゴリは、共ビッド中に217％増加しました（スピン）
ハイブリッドインフルエンサーモデル
70％ナノインフルエンサー（<50K followers) for authenticity
リーチのための30％のマクロインフルエンサー（Bloom'sAlix Earle Collabのように）
規制チェスの動き
サードパーティのテストでのFDAの精査（NSF/情報に基づいた選択証明書）
警告：輸入されたサプリメントの63％がラベルクレームのためにフラグを立てられます（FDA 2023データ）
結論:
「ブルームは、アメリカの560億ドルのサプリメント市場では、受賞者がインフルエンサーの錬金術を小売科学とブレンドすることを証明しました。中国のブランドについては、プレイブックは明確です。サプライチェーンの優位性を活用しますが、ストーリーテリングをアメリカ化します。」
実用的な洞察:
のような米国に拠点を置くコンプライアンス会社と提携していますRegistrar Corp起動前
Tmallの「シードからシェルフ」トレーサビリティ技術のための信頼性のためのリバースエンジニアブルームの成功
